Studierendenwerk Rostock-Wismar

Soziale Beratung

Aufgrund der Corona-Verordnung des Landes M-V haben wir uns dazu entschlossen, auch in unserer Beratungsstelle bis auf Weiteres keine persönlichen Termine mehr zu vereinbaren. Alle Termine werden telefonisch stattfinden. 

Wenn Sie Fragen haben oder Hilfe benötigen, scheuen Sie sich nicht einen Telefontermin mit unserer Sozialberatung oder unserer psychologischen Beratung zu vereinbaren. Die Terminvergabe erfolgt wie gewohnt über Frau Nitsche: 

d.nitsche@stw-rw.de 
+49 381 4592-642 


Innerhalb der Sozialberatung wird in Rostock und Wismar nach systemisch-lösungsorientiertem Konzept gearbeitet, nach dem Lösungen der Ratsuchenden im Mittelpunkt stehen.

Gesprächsinhalte können dabei alle Themen sein, die Sie bewegen – privat oder im Studium:

Außerdem erhalten Sie über die Sozialberatung: 

Vermittlung
 
Adresse und Sprechzeiten der Beratungsstelle

Erich-Schlesinger-Straße 19, 1. OG, Sozialberatung, 18059 Rostock
(blauen Klingelknopf- 01.03 nutzen)

Tel: 0381/ 4592 640/ -642
Fax: 0381/ 45 92 94 36
Mail: a.wichmann@stw-rw.de

Die Sozialberatung ist zu folgenden Zeiten für Sie geöffnet: 

in Rostock, in der Südstadt, s.o. 

Terminvergabe auch über Frau Nitsche (Mo- Fr von 09:00- 13:00Uhr) 

unter: 0381/ 4592 642 oder d.nitsche@stw-rw.de

Rostock Wismar

offene Sprechzeit nur telefonisch:
Dienstag: 13:30 - 16:00Uhr 
Donnerstag: 09:00 - 12:00Uhr

offene Sprechzeit nur telefonisch:
Mittwoch, gerade KW: 11:00 - 13:00Uhr

Termine möglich: 
Dienstag: 09:00 - 12:00Uhr
Donnerstag: 14:00 - 17:00Uhr

Termine möglich: 
Mittwoch, gerade KW: ab 9:00Uhr

Anliegen, die vertrauensvoll und in Ruhe besprochen sein wollen, bedürfen einer Vereinbarung auf eine Sprechzeit zwischen 30 und 55 min.


 

Über systemisch- lösungsorientierte Beratung

„Lösungen sind Ergebnisse auf Grund von Kommunikationsprozessen, die eine Situation verstehbar, handhabbar und sinnvoll erscheinen lassen. Es wird eine andere Sichtweise (als die bisherige/n) einer vorher unlösbar erscheinenden Situation entdeckt, diese andere Sichtweise zeigt sich in neuen Strategien, die ein konstruktives Herangehen an die Herausforderung ermöglichen.“ (S. 27, Geisbauer, Methodenhandbuch zur lösungsorientierten Beratung, Heidelberg 2006)

Lösungen sind dabei Veränderungen innerhalb bestehender Regeln, aber ebenso plötzliche, unerwartete Veränderungen, welche eine neue Struktur bedeuten. 
Während uns die Würdigung eines Problems und vor allem bisheriger Lösungsversuche am Herzen liegt, geht es uns weniger um die Analyse der Ausgangssituation als vielmehr um eine radikale Zukunftsorientierung, für welche ein Klima geschaffen wird, das Lösungen begünstigt. Innerhalb der Beratung werden Vorstellungen entwickelt, „die positiv, attraktiv, ermutigend und es wert sind, verfolgt zu werden.“ (S. 29 ebenda) Ausgehend davon, dass Probleme „verkleinerte“ Ziele sind, besteht Beratung im Sprechen über Ziele und Träume und weniger über Probleme. D.h., dass Probleme in Form von Arbeit an Zielen bearbeitet werden. In aller Regel kann dabei auf Ressourcen der Ratsuchenden zurückgegriffen werden, die es gilt, neu auszurichten, ggf. zu erweitern, zu Funktionierendem zu ermutigen oder durch Kreativität beizutragen und somit insgesamt eine Entwicklung von Lösungen zu begünstigen.

Für Liebhaber von Formeln ließe sich Beratung auch wie folgt fassen: 
M = Za x Ve x Fm x Sr

Motivation zur Veränderung (M) ist also das Produkt aus einem attraktiven Ziel (Za), Vertrauen in der Erfolg (Ve), Überwachung des Fortschritts (Fm) und schließlich Strategien gegen Rückschläge (Sr). Dabei stellen die ersten beiden Faktoren Start- und die beiden weiteren Nachhaltigkeitsfaktoren dar.